世界的な新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、学校休校、イベント自粛、外出自粛など、わたしたちの生活やビジネスは大きな影響を受けるようになりました。

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また、交通、観光、飲食、研修・イベント業界など、様々な産業・業界において、リーマンショック以来のダイレクトな収益減も現実化してきています。​

 

このような世界規模のパンデミック（感染症大流行）の危険性やリスクは、『Sustainability（持続可能性）』の文脈でも、すでに予見されてきた社会変化のひとつです。

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新型コロナウイルス感染症に限らず、気候変動、貧困問題、人権問題なども含めた持続不可能なリスクによって、現実として、わたしたちの生活やビジネスは様々な影響を受け、一刻も速い変化・変容を余儀なくされています。

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つまり、暮らし・地域・ビジネス・自然との関わり方、人間関係などにおいて、「Sustainability（持続可能性）」を念頭に新しい姿を生み出す必然性が高まっているということです。

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4年前に国連加盟国193カ国全会一致で採択された『SDGs』の「S」は「Sustainable（持続可能な）」の「S」です。

このことの意味は、いよいよ持続不可能な状況が止められないということを世界中が認識し、これまでのように各国・各地域がバラバラに取り組むだけではダメだということを認めたということです。

※『SDGs』Sustainabe Development Coals（持続可能な開発目標）の略

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言い換えると、わたしたちはシステム（繋がり）の中におり、わたしたちが起こした行動が常に全体に影響を与え、また影響を受けるということを認識したということです。

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『Sustainability Transformation (以下、SX)』とは、テクノロジーの脅威によってITによる変容を余儀なくされた『DX：Digital Transformation』のように、持続不可能な状況を前に『Sustainability(持続可能性)』によって変容を余儀なくされ、それらをきっかけとした新しいライフスタイル、ビジネススタイル、カルチャーの変容(Transformation)をつくりあげることを指しています。